三农深度调查|一只虾三个“转身”,鱼台小龙虾消费季升级
三农深度调查|一只虾三个“转身”,鱼台小龙虾消费季升级
三农深度调查|一只虾三个“转身”,鱼台小龙虾消费季升级6月的鱼台县,空气中弥漫着(zhe)小龙虾的鲜香。2025鱼台龙虾消费季在鱼稼里广场盛大(shèngdà)启幕,来自(láizì)全国20多个(duōgè)省份的食客、客商和养殖户齐聚一堂。广场上的“龙儿”雕塑下,刚出锅的蒜蓉虾、麻辣虾蒸腾着热气,数字化交易大屏实时跳动着全国小龙虾价格指数,一旁(yīpáng)的直播间里,主播正对着镜头展示青壳红(hóng)钳的鱼台小龙虾:“看这虾腮,比白纸还干净。”
2025鱼台龙虾消费季在鱼稼里(yújiàlǐ)广场盛大启幕。
在熙攘的人群中,53岁的施广立专注地盯着水族箱里游动的虾苗(miáo)(miáo)。作为从江苏盱眙远道而来的养殖技术员,他(tā)的裤脚还沾着王鲁镇孟楼(mènglóu)村田野的泥土,手里攥着的笔记本上,密密麻麻记着鱼台水质检测数据和虾苗生长曲线。这个夏天(xiàtiān),他将在这片北纬35度的水土上,书写一段跨越千里的“虾缘”。
从“单兵作战”到“南北会师(huìshī)”
微山湖西畔的(de)孟楼村,6月的荷塘泛着新绿。施广立卷起裤腿(kùtuǐ)走进虾沟,手中的抄网(chāowǎng)轻轻一捞,几只青壳小龙虾便在网中活蹦乱跳。“你看这虾的底板,干干净净没泥锈,搁我们盱眙(xūyí),这样的虾能卖上高价。”他操着浓重的苏北口音说。
2024年4月,从事小龙虾(lóngxiā)养殖(yǎngzhí)和育苗三十多年的施广立接到鱼台县农业农村(nóngcūn)局的邀请时,心里还有些犹豫。作为盱眙龙虾养殖的“老把式”,他在老家已有600多亩虾塘,为何要跑到300公里外的陌生地界?直到实地考察鱼台时发现(fāxiàn),这片沃土被微山湖温柔环抱,水体清澈、洁净,光照充足,锌、锰、硒(xī)等微量元素含量较高,龙虾喜食的各种昆虫(kūnchóng)幼虫、藻类植物等饵料资源丰富(fēngfù),“这简直是小龙虾的‘天然健身房’!”他当即决定留下。
“藕虾(xiā)共做”模式下的生态小龙虾。
基于鱼台县的生态优势,施广立带来了创新改革,推行“繁养分离”模式。过去,鱼台养殖户多采用“自繁(zìfán)自育”,近亲繁殖导致苗种退化,小龙虾(xiǎolóngxiā)普遍“长不大、抗病差”。2024年,他从(cóng)盱眙引进(yǐnjìn)优质种虾2万多斤,通过温控大棚调控(tiáokòng)繁殖周期,首批虾苗成活率比传统模式提高了30%。
“老施这人较真得很,每天早上(zǎoshàng)六点(liùdiǎn)就去测溶氧量。”小龙虾养殖大户张晓贺笑(xiào)着(zhe)说。为了让本地农户接受新技术,施广立带着他们蹲守虾塘,手把手教如何观察小龙虾蜕壳周期,如何通过水位调控预防病害。
“我们(wǒmen)鱼台(yútái)水质清,生长期长,采用老施教给我的养殖模式,虾肉更紧实,价格更高。”如今,张晓贺把(bǎ)自家700多亩养殖水面按照施广立的方案,每亩能多赚2000元。
清晨,在鱼台县(yútáixiàn)源绿生态农业科技有限公司的养殖基地里,工人们正忙着捕捞(bǔlāo)龙虾。
“这里的老百姓(lǎobǎixìng)实在,政府又支持,家里600多亩虾塘已经转包给了别人。”施广立说,他要在鱼台闯出一片(yīpiàn)天地。
从“靠天收”到(dào)“智慧养”
在鱼台县王鲁镇的(de)(de)反季节养殖大棚内,养殖户金凯的手机上弹出预警信息:“3号塘溶氧量低于4mg/L,建议开启增氧机。”他点击屏幕,远处的增氧机随即启动,水面泛起细密(xìmì)的气泡。
这套(zhètào)物(wù)联网监测系统,是(shì)通过部署水质传感器、摄像头和智能控制器,养殖户可远程监控溶解氧、氨氮、pH值等指标,系统还能自动生成投喂建议和病害预警。
刚捕捞(bǔlāo)上来的小龙虾。
“过去每天要巡塘(táng)三次,现在坐在家里就能管300亩虾塘。”金凯感慨地说,“去年台风天,系统提前预警水质突变,我(wǒ)及时调水,避免(bìmiǎn)了20万元损失”。
此外,鱼台县构建了“大棚+地热+循环水”系统,让小龙虾冬季(dōngjì)也(yě)能生长。2025年4月,首批反季节虾苗上市,零售价80元/公斤,是传统(chuántǒng)养殖的2倍,实现“四季有虾”。
个头饱满的麻辣小龙虾(xiǎolóngxiā)。
近年来,鱼台县深耕“龙虾资源”,把小龙虾养殖与水稻生产、莲藕产业有机结合,探索(tànsuǒ)建立育繁推一体化模式和育苗(yùmiáo)—标准化养殖—加工—营销(yíngxiāo)全产业链,真正实现了乡村振兴、企业增效、农民增收“三赢”局面(júmiàn)。
目前,鱼台县稻(藕)虾生态(shēngtài)种养面积13.5万亩,预计年产量3万吨左右(zuǒyòu),可实现经济总产值20多亿元。在巩固(gǒnggù)现有养殖面积(yǎngzhímiànjī)的基础上,投资4000余万元建设小龙虾育繁(yùfán)推一体化项目,主要建设小龙虾繁育车间、小龙虾亲虾蓄养采光大棚、小龙虾苗种标粗采光棚、小龙虾反季节养殖采光大棚等设施。
从“一(yī)只虾”到“一整条链”
2025鱼台龙虾消费季现场,最热闹的不仅(jǐn)仅是美食区,还有仅“一步之遥”的孟楼村惠盟露营地。“我们民宿(mínsù)推出‘露营+钓虾+烹饪’套餐,周末都订满(dìngmǎn)了。”孟楼村创业青年杨宏雷正在广场向游客介绍(jièshào)自家基地。
“我们推出了3条研学线路(xiànlù),将鱼稼里广场,齐楼、孟楼露营地,惠河湿地等多个景点串珠成链,带动周边(zhōubiān)餐饮住宿消费,让游客在品尝龙虾的(de)同时更好(gènghǎo)的了解鱼台的特色文化。”鱼台县委宣传部副部长、县文化和旅游局局长赵磊说。
这只是鱼台“龙虾经济”多元化的一个缩影。如今的消费季,已从单纯(dānchún)的美食(měishí)活动升级为“强文旅、促消费、兴产业”的综合性平台,进一步促进农文旅体康产业融合发展(fāzhǎn)。
孟楼村(cūn)创业青年杨宏雷的露营基地。
在山东湖中鲜(xiān)食品有限公司(gōngsī)的生产(shēngchǎn)车间,流水线上的小龙虾(xiǎolóngxiā)经过清洗、蒸煮、调味,变成一盒盒即食小龙虾。“我们的产品通过冷链物流,48小时能到达(dá)全国200多个城市。”总经理李海涛介绍,公司年加工能力达3000吨,产品涵盖蒜蓉、麻辣、十三香等12个口味。
工人正在分拣(fēnjiǎn)小龙虾。
深加工的突破,得益于政府(zhèngfǔ)的“强链补链”政策。鱼台县扶持加工企业(qǐyè)开发虾仁、虾黄酱等精深加工产品,并与(yǔ)盒马鲜生、京东生鲜等平台合作,推动“鱼台龙虾”进入高端市场。如今,深加工产品的附加值比活虾高3—5倍,带动(dàidòng)全县2000余人就业。
“过去我们是‘墙内开花墙内香’,现在要让全国(quánguó)乃至全世界都知道,好虾(xiā)来自鱼台。”鱼台县渔业发展服务中心主任朱广德说。
从(cóng)“单打独斗”到“南北协同”,从“靠天吃饭(kàotiānchīfàn)”到“科技赋能”,从“单一养殖”到“三产融合”,鱼台小龙虾产业的每一次蜕变,都折射出乡村振兴的深层逻辑(luójí)——不是简单的规模(guīmó)扩张,而是生态、技术与市场的共振,是农民、企业与政府的同频。
6月的鱼台县,空气中弥漫着(zhe)小龙虾的鲜香。2025鱼台龙虾消费季在鱼稼里广场盛大(shèngdà)启幕,来自(láizì)全国20多个(duōgè)省份的食客、客商和养殖户齐聚一堂。广场上的“龙儿”雕塑下,刚出锅的蒜蓉虾、麻辣虾蒸腾着热气,数字化交易大屏实时跳动着全国小龙虾价格指数,一旁(yīpáng)的直播间里,主播正对着镜头展示青壳红(hóng)钳的鱼台小龙虾:“看这虾腮,比白纸还干净。”
2025鱼台龙虾消费季在鱼稼里(yújiàlǐ)广场盛大启幕。
在熙攘的人群中,53岁的施广立专注地盯着水族箱里游动的虾苗(miáo)(miáo)。作为从江苏盱眙远道而来的养殖技术员,他(tā)的裤脚还沾着王鲁镇孟楼(mènglóu)村田野的泥土,手里攥着的笔记本上,密密麻麻记着鱼台水质检测数据和虾苗生长曲线。这个夏天(xiàtiān),他将在这片北纬35度的水土上,书写一段跨越千里的“虾缘”。
从“单兵作战”到“南北会师(huìshī)”
微山湖西畔的(de)孟楼村,6月的荷塘泛着新绿。施广立卷起裤腿(kùtuǐ)走进虾沟,手中的抄网(chāowǎng)轻轻一捞,几只青壳小龙虾便在网中活蹦乱跳。“你看这虾的底板,干干净净没泥锈,搁我们盱眙(xūyí),这样的虾能卖上高价。”他操着浓重的苏北口音说。
2024年4月,从事小龙虾(lóngxiā)养殖(yǎngzhí)和育苗三十多年的施广立接到鱼台县农业农村(nóngcūn)局的邀请时,心里还有些犹豫。作为盱眙龙虾养殖的“老把式”,他在老家已有600多亩虾塘,为何要跑到300公里外的陌生地界?直到实地考察鱼台时发现(fāxiàn),这片沃土被微山湖温柔环抱,水体清澈、洁净,光照充足,锌、锰、硒(xī)等微量元素含量较高,龙虾喜食的各种昆虫(kūnchóng)幼虫、藻类植物等饵料资源丰富(fēngfù),“这简直是小龙虾的‘天然健身房’!”他当即决定留下。
“藕虾(xiā)共做”模式下的生态小龙虾。
基于鱼台县的生态优势,施广立带来了创新改革,推行“繁养分离”模式。过去,鱼台养殖户多采用“自繁(zìfán)自育”,近亲繁殖导致苗种退化,小龙虾(xiǎolóngxiā)普遍“长不大、抗病差”。2024年,他从(cóng)盱眙引进(yǐnjìn)优质种虾2万多斤,通过温控大棚调控(tiáokòng)繁殖周期,首批虾苗成活率比传统模式提高了30%。
“老施这人较真得很,每天早上(zǎoshàng)六点(liùdiǎn)就去测溶氧量。”小龙虾养殖大户张晓贺笑(xiào)着(zhe)说。为了让本地农户接受新技术,施广立带着他们蹲守虾塘,手把手教如何观察小龙虾蜕壳周期,如何通过水位调控预防病害。
“我们(wǒmen)鱼台(yútái)水质清,生长期长,采用老施教给我的养殖模式,虾肉更紧实,价格更高。”如今,张晓贺把(bǎ)自家700多亩养殖水面按照施广立的方案,每亩能多赚2000元。
清晨,在鱼台县(yútáixiàn)源绿生态农业科技有限公司的养殖基地里,工人们正忙着捕捞(bǔlāo)龙虾。
“这里的老百姓(lǎobǎixìng)实在,政府又支持,家里600多亩虾塘已经转包给了别人。”施广立说,他要在鱼台闯出一片(yīpiàn)天地。
从“靠天收”到(dào)“智慧养”
在鱼台县王鲁镇的(de)(de)反季节养殖大棚内,养殖户金凯的手机上弹出预警信息:“3号塘溶氧量低于4mg/L,建议开启增氧机。”他点击屏幕,远处的增氧机随即启动,水面泛起细密(xìmì)的气泡。
这套(zhètào)物(wù)联网监测系统,是(shì)通过部署水质传感器、摄像头和智能控制器,养殖户可远程监控溶解氧、氨氮、pH值等指标,系统还能自动生成投喂建议和病害预警。
刚捕捞(bǔlāo)上来的小龙虾。
“过去每天要巡塘(táng)三次,现在坐在家里就能管300亩虾塘。”金凯感慨地说,“去年台风天,系统提前预警水质突变,我(wǒ)及时调水,避免(bìmiǎn)了20万元损失”。
此外,鱼台县构建了“大棚+地热+循环水”系统,让小龙虾冬季(dōngjì)也(yě)能生长。2025年4月,首批反季节虾苗上市,零售价80元/公斤,是传统(chuántǒng)养殖的2倍,实现“四季有虾”。
个头饱满的麻辣小龙虾(xiǎolóngxiā)。
近年来,鱼台县深耕“龙虾资源”,把小龙虾养殖与水稻生产、莲藕产业有机结合,探索(tànsuǒ)建立育繁推一体化模式和育苗(yùmiáo)—标准化养殖—加工—营销(yíngxiāo)全产业链,真正实现了乡村振兴、企业增效、农民增收“三赢”局面(júmiàn)。
目前,鱼台县稻(藕)虾生态(shēngtài)种养面积13.5万亩,预计年产量3万吨左右(zuǒyòu),可实现经济总产值20多亿元。在巩固(gǒnggù)现有养殖面积(yǎngzhímiànjī)的基础上,投资4000余万元建设小龙虾育繁(yùfán)推一体化项目,主要建设小龙虾繁育车间、小龙虾亲虾蓄养采光大棚、小龙虾苗种标粗采光棚、小龙虾反季节养殖采光大棚等设施。
从“一(yī)只虾”到“一整条链”
2025鱼台龙虾消费季现场,最热闹的不仅(jǐn)仅是美食区,还有仅“一步之遥”的孟楼村惠盟露营地。“我们民宿(mínsù)推出‘露营+钓虾+烹饪’套餐,周末都订满(dìngmǎn)了。”孟楼村创业青年杨宏雷正在广场向游客介绍(jièshào)自家基地。
“我们推出了3条研学线路(xiànlù),将鱼稼里广场,齐楼、孟楼露营地,惠河湿地等多个景点串珠成链,带动周边(zhōubiān)餐饮住宿消费,让游客在品尝龙虾的(de)同时更好(gènghǎo)的了解鱼台的特色文化。”鱼台县委宣传部副部长、县文化和旅游局局长赵磊说。
这只是鱼台“龙虾经济”多元化的一个缩影。如今的消费季,已从单纯(dānchún)的美食(měishí)活动升级为“强文旅、促消费、兴产业”的综合性平台,进一步促进农文旅体康产业融合发展(fāzhǎn)。
孟楼村(cūn)创业青年杨宏雷的露营基地。
在山东湖中鲜(xiān)食品有限公司(gōngsī)的生产(shēngchǎn)车间,流水线上的小龙虾(xiǎolóngxiā)经过清洗、蒸煮、调味,变成一盒盒即食小龙虾。“我们的产品通过冷链物流,48小时能到达(dá)全国200多个城市。”总经理李海涛介绍,公司年加工能力达3000吨,产品涵盖蒜蓉、麻辣、十三香等12个口味。
工人正在分拣(fēnjiǎn)小龙虾。
深加工的突破,得益于政府(zhèngfǔ)的“强链补链”政策。鱼台县扶持加工企业(qǐyè)开发虾仁、虾黄酱等精深加工产品,并与(yǔ)盒马鲜生、京东生鲜等平台合作,推动“鱼台龙虾”进入高端市场。如今,深加工产品的附加值比活虾高3—5倍,带动(dàidòng)全县2000余人就业。
“过去我们是‘墙内开花墙内香’,现在要让全国(quánguó)乃至全世界都知道,好虾(xiā)来自鱼台。”鱼台县渔业发展服务中心主任朱广德说。
从(cóng)“单打独斗”到“南北协同”,从“靠天吃饭(kàotiānchīfàn)”到“科技赋能”,从“单一养殖”到“三产融合”,鱼台小龙虾产业的每一次蜕变,都折射出乡村振兴的深层逻辑(luójí)——不是简单的规模(guīmó)扩张,而是生态、技术与市场的共振,是农民、企业与政府的同频。









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